Erfolgreich Unternehmen aufbauen!

Vermögenssicherung

Mitarbeiter Benefits – Heutzutage wichtiger denn je!

Die sogenannten Baby Boom Zeiten sorgten dafür, dass es Bewerber im Überfluss gab und die Unternehmen sich ihre neuen Mitarbeiter aussuchen konnten. Dadurch mussten sich Unternehmen nicht großartig anstrengen und es reichte eine gute Arbeitsatmosphäre zu bieten. Doch Anfang 2000 änderte sich dies Schlagartig. Das Internet bot von nun an Millionen von Möglichkeiten und so entwickelte sich ein regelrechter Internet Start-Up Trend. Über die nächsten Jahre wurden zahlreiche neue Unternehmen gegründet und das Thema Karriere stand ebenfalls immer mehr im Mittelpunkt.
Dies führte dazu, dass sich der gesamte Arbeitsmarkt verändert hat. Arbeitgeber müssen sich nun darum bemühen potenzielle neue Mitarbeiter für sich zu gewinnen, was zeitgleich auch dazu führt, dass Bewerber zeigen müssen, dass auch sie den Job tatsächlich wollen. Doch wie sieht es in der heutigen Zeit aus und welche Möglichkeiten haben Arbeitgeber Bewerber für sich zu gewinnen? Und was tun eigentlich die Unternehmen im berühmt, berüchtigten Silicon Valley dafür die besten Mitarbeiter zu kriegen? Genau das klären wir jetzt! Wir schauen uns hier einmal genauer an, welche Arten von Mitarbeiter Benefits heutzutage wichtiger sind denn je.

Benefits für Mitarbeiter

Geld regiert bekanntlich die Welt, doch ist heute Anerkennung wichtiger denn je. Mitarbeiter möchten heute nicht mehr nur ihre acht Stunden abarbeiten – Sie möchten sich wohlfühlen. Schöner Nebeneffekt: Wer sich wohlfühlt, ist auch leistungsstärker. Allerdings gilt: Weniger ist oft mehr!

Die Klassiker unter den Benefits

Ein Mitarbeiterportal

Das Mitarbeiterportal ist ein Portal mit Angeboten speziell für Arbeitnehmer des Unternehmens, in dem die Mitarbeiter von attraktiven Rahmenverträgen profitieren können. So gibt es beispielsweise günstigere Handyverträge, Rabatte bei Urlaubsreisen und vieles mehr.

Sachbezüge

Unter Sachbezüge fallen zum Beispiel Smartphones und Laptops, die den Mitarbeitern kostenfrei zur Verfügung gestellt werden. Außerdem zählen hierzu monatliche Tank-/Wertgutscheine bis zu 44€ und einmalige Zugaben mit bis zu 60€ je Anlass (Hochzeit, Geburtstag etc.). Diese sind für den Arbeitgeber abgabenfrei.

Kinderbetreuung

Der Zuschuss für die Betreuung ist für den Arbeitgeber steuer- und abgabenfrei. Zwar liegt der maximale Betrag je nach Stadt bei maximal 500€ pro Monat, allerdings kann der Arbeitgeber auch die volle Summe übernehmen. Auf die Differenz fallen dann jedoch Abgaben an.

Weiterbildung

Die Weiterbildung von Mitarbeitern ist heute wichtiger denn je und stellen quasi zusätzlich eine Investition in den eigenen Mitarbeiter dar. Daher sind diese für den Arbeitgeber steuerfrei, sofern diese einen Bezug zum Arbeitsplatz haben. Weiter- und Fortbildungen, die der Arbeitnehmer aus eigenem Interesse durchführen möchte und keinen Bezug zur Arbeit haben, können nicht übernommen werden.

Gesundheitsvorsorge

Wer die Gesundheit seiner Mitarbeiter fördert, kann bis zu 600€ pro Jahr ansetzen, auf die keine Steuern anfallen. Dazu zählen beispielsweise Ernährungsseminare für eine gesunde Ernährung und Rückentraining, um den Körper für die tägliche Büroarbeit zu stärken. So bleibt der Mitarbeiter fit und dem Unternehmen lange erhalten – WIN-WIN-Situation, oder nicht?!

Betriebliche Altersvorsorge

Um die eigenen Mitarbeiter bei der Altersvorsorge zu unterstützen, können Unternehmen eine betriebliche Altersvorsorge abschließen. Maximal 8% des Lohns sind dabei steuerfrei und bis zu 4% sogar sozialabgabenfrei. Die Grenze hierfür ist die Beitragsbemessungsgrenze der gesetzlichen Rentenversicherung. Diese wird jedes Jahr angepasst.
Wichtig hier für Arbeitgeber: Da sich Rahmenbedingungen und Höhe der Freigrenzen jederzeit ändern können, empfehlen wir hierzu einen Steuerberater zur Seite zu nehmen.

Der Snack-Automat ist die moderne Kantine

Es gibt eine ganze Reihe an Möglichkeiten seinen Mitarbeitern etwas Gutes zu tun. Viele entwickeln sich auch weiter, wie die Essensgutscheine. Der Gedanke hierbei ist, Arbeitgebern die Möglichkeit zu geben ihren Arbeitnehmern einen Zuschuss zum Mittagessen zu zahlen. Während es früher noch Gutscheine gab, ist es heute möglich den entsprechenden Kassenbon ein zu scannen oder gar Möglichkeiten direkt im Unternehmen anzubieten. Bei großen Unternehmen ist dies meist die Kantine während es für kleinere Unternehmen mittlerweile Snack-Automaten gibt, bei denen sich Mitarbeiter aus einer Auswahl von gesundem Essen etwas auswählen können. Zahlreiche Unternehmen haben sich darauf spezialisiert und stellen nicht nur den Automaten auf, sondern kümmern sich um die komplette Verwaltung, dem regelmäßigen Auffüllen und unterstützen bei der steuerlichen Behandlung dieser Automaten. Kleiner Aufwand mit großem Effekt!
Doch welche Mitarbeiter Benefits wählt man nun für sein Unternehmen? Zunächst einmal ist es wichtig sich einen Überblick über die Möglichkeiten der Benefits zu verschaffen, die zu einem passen. Es gibt allein über 70 steuerfreie Entgeltbausteine und daher ist es empfehlenswert sich dahingehend beraten zu lassen. Unsere Kollegen der Unternehmer Beratung unterstützen hunderte Unternehmen in diesem Bereich, um die passenden Benefits für die Mitarbeiter zu finden.

Die beliebtesten Benefits

Das Portal kununu hat 2014 über 100.000e Suchanfragen auf der eigenen Plattform zum Thema beliebte Mitarbeiter Benefits analysiert.
Hier die Top 10 der Benefits, für die sich Mitarbeiter interessieren:

Quelle: Die kununu Top 10 der Benefits: Welche Leistungen sind für Mitarbeiter wichtig? – kununu

Die Liste zeigt sehr gut, dass die beliebtesten Mitarbeiter Benefits von jedem Unternehmer jeder Größe umgesetzt werden können. Sei es die betriebliche Altersvorsorge, flexible Arbeitszeiten/Homeoffice oder die Kantine bzw. Essenszulage. Selbstverständlich können flexible Arbeitszeiten oder Homeoffice gerade in handwerklichen Betrieben eher schlecht umgesetzt werden. Hier ist es stattdessen wichtig auf ein modernes Umfeld zu setzen. Es ist schön, wenn der LKW seit 40 Jahren fährt oder der Bagger seit 30 Jahren unermüdlich Löcher in den Boden schaufelt. Auch wenn Nachhaltigkeit in der heutigen Zeit ein großes Thema ist, so möchte der junge Mitarbeiter mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht mit alten Methoden oder Maschinen arbeiten. Selbst die Handwerksbranche bietet zahlreiche moderne Möglichkeiten, die den Arbeitsalltag erleichtern und die Arbeit angenehmer machen. Die Handwerksbranche schreit derzeit am größten nach Fachkräften und moderne Unternehmen in diesem Bereich zeigen: Wer investiert und modernisiert, bietet damit jungen Menschen einen attraktiven Arbeitsplatz und verschafft sich so einen Vorteil gegenüber den Wettbewerbern. Ein modernes Arbeitsumfeld ist gerade für die Jugend der Benefit schlechthin.

Der Vorreiter – Benefits im Silicon Valley

Jeder kennt es – das Silicon Valley in Kalifornien in den USA. Unternehmen wie Google, Apple, Facebook als auch YouTube haben hier ihren Hauptsitz. Diese Unternehmen zahlen selbst ihren Programmierern Gehälter, von denen jeder nur träumen kann. Einstiegsgehälter im 6-stelligen Bereich sind da keine Seltenheit. Jedoch bieten diese Unternehmen weit mehr als nur eine gute Bezahlung. Bei Facebook gibt es beispielsweise bis 10 Uhr ein Frühstücksbuffet und gesetzte Arbeitszeiten sucht man ebenfalls vergeblich. Es zählt nicht mehr wie viel gearbeitet, sondern wie viel erreicht wurde. Ebenfalls zu den Basics zählen Kurse verschiedener Art, wie Yoga oder Kampfsport, Fitnessräume wie im Fitnessstudio oder gar Sportanlagen für Basketball, Fußball, Tennis oder ähnliches. Google setzt dem Ganzen noch einen obendrauf. Der Google Campus ist eine eigene Stadt in der Stadt und bietet dadurch ein eigenes Ökosystem: Wohnungen, zahlreiche Kantinen, eine eigene Logistik und verschiedene Fortbewegungsmittel, um von A nach B zu kommen. Bei den so genannten FAANG Unternehmen (Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google) geht es schon lange nicht mehr darum einfach seine Arbeitszeit abzuarbeiten. Es geht viel mehr darum den Angestellten ein so angenehmes Arbeitsumfeld wie möglich zu bieten, um so Innovationen zu fördern. Die Jobs sind allerdings sehr begehrt und um einen dieser Plätze zu ergattern, muss sich der Bewerber von der Masse besonders abheben. Ein guter Notenschnitt ist dabei sogar zweitrangig. Du musst dem Unternehmen einen Mehrwert bieten können und das, was du gelernt hast, wird in einem Assessment Center geprüft. Derjenige, der von sich überzeugen konnte, bekommt den Job.

Langfristige Mitarbeiterbindung – Das A&O

Es müssen nicht immer die XXL Benefits sein. Auch die jüngere Generation ist in dieser Hinsicht etwas bodenständiger. Daher reicht es vollkommen aus, sich um die Mitarbeiter zu kümmern und zu schauen, welche Möglichkeiten es für das eigene Unternehmen gibt, um das Arbeiten so angenehm wie möglich zu gestalten. Dabei müssen es nicht immer finanzielle Dinge sein. Wie wäre es denn mit einem Teamevent und anschließend einem gemeinsamen Abendessen? Go-Kart fahren, Fußball spielen oder grillen? Es gibt viele Möglichkeiten für ein erfolgreiches Teambuilding. Wichtig ist jedoch nicht einfach irgendetwas zu veranstalten. Die Planung muss gemeinsam erfolgen.

Das macht die mitNORM

Wir bei der mitNORM handhaben es ähnlich. Unsere Büros sind bundesweit vertreten, weshalb ein regelmäßiger Austausch begrenzt ist. Deshalb treffen sich alle gemeinsam ca. zwei Mal im Jahr, um zusammen zu trainieren und uns auszutauschen. Durch den Austausch mit anderen Büros bilden wir uns gemeinsam weiter. Einmal im Jahr findet zusätzlich eine Jahresauftaktveranstaltung statt, die aus einer Infoveranstaltung besteht und mit einer Gala am ersten Abend abgerundet wird, um das vergangene Jahr abzuschließen und das neue Jahr einzuleiten. Darüber hinaus unternehmen die einzelnen Büros an den jeweiligen Standorten eigenhändig etwas miteinander. Go-Kart, ein Escape Room, gemeinsames Grillen und gar Grillkurse haben bereits stattgefunden. Die Büroevents werden gemeinsam geplant und schweißen so das Team weiter zusammen.
Fast jedes Büro fährt außerdem einmal im Jahr gemeinsam für eine Woche in den „Urlaub“. Wobei hier nicht nur das Vergnügen auf dem Tagesprogramm steht, sondern auch das Training und die Weiterbildung. Denn Weiterbildung ist ein wichtiger Punkt. Die Produkte, zu denen wir unsere Mandanten beraten, sind sehr beratungsintensiv und der Markt verändert sich kontinuierlich. Deshalb finden nahezu wöchentlich Schulungen und Trainings statt. Außerdem gibt es bei uns, ähnlich wie bei den FAANG Unternehmen, keine festen Arbeitszeiten. Jeder hat seine Ziele, an denen er arbeiten muss und in welchem Arbeitstempo er dies erledigt, ist jedem selbst überlassen.

Zusätzlich veranstalten wir dieses Jahr etwas Besonderes, denn die Pandemie sorgte auch bei uns für leere Büros. Doch da es wieder bergauf geht, findet dieses Jahr ein spektakuläres Sommerfest statt. Tagsüber werden wir sportlich aktiv und haben gemeinsam Spaß. Abends kommen wir dann zu einer White-Night-Party zusammen und lassen den gesamten Tag gemeinsam ausklingen. Alles selbstverständlich unter Einhaltung aller gültigen Corona Regeln doch mit ganz viel Freude.

Fazit

Wie du siehst, gibt es eine Reihe Mitarbeiter Benefits. Große Unternehmen bieten entsprechend ihren Möglichkeiten vieles an und auch kleinere Unternehmen können ihren Mitarbeitern Benefits bieten. Mitarbeitergewinnung ist heute mehr als nur Stellenanzeigen zu veröffentlichen. Denn sind die Mitarbeiter erst gewonnen, müssen diese auch gehalten werde. Mitarbeiterbindung ist hier das Stichwort!

Wie sieht es bei dir im Unternehmen aus? Welche Benefits werden geboten und gibt es auch gemeinsame Unternehmungen? Teilt es gerne mit uns in den Kommentaren auf Facebook oder Instagram. Wenn euer Unternehmen bei diesem Thema Unterstützung benötigt, dann meldet euch gerne bei uns oder direkt bei den Kollegen der Unternehmer Beratung, die nicht nicht nur bei dem Thema Mitarbeiterbindung unterstützen, sondern auch bei der Mitarbeiterfindung, Mitarbeiterentwicklung und der Unternehmenssicherheit.

Du hast ein Unternehmen gegründet und möchtest dieses optimal versichern?

Unser Netzwerkpartner mitNORM Gewerbemakler sichert deine und die Existenz deines Unternehmens, in dem Risikolücken und Ersparnispotenziale aufdeckt werden und bietet ein auf die Bedürfnisse deines Unternehmens abgestimmtes Versicherungsangebot mit anschließender Betreuung.

Mit einem Unternehmen nehmen auch deinen Finanzen einen anderen Lauf, weshalb es notwendig ist diese an deine derzeitige Lebenssituation anzupassen. Eine/r unserer Berarter/innen an einem Standort deiner Wahl helfen dir gerne dabei, die für dich optimale Lösung zu finden.

Jetzt beraten lassen

Diese Artikel könnten dich auch interessieren!

Wann solltest du eine Berufsunfähigkeitsversicherung abschließen?

Vermögenssicherung

Fahrzeug Leasing vs. Finanzierung – Was sind die Vor- und Nachteile?

Vermögenssicherung

Wie kann ich mir ein Vermögen aufbauen?

Gemeinsam zu deinen Zielen!

Melde dich noch heute für ein Beratungsgespräch bei uns und sichere dir deinen Finanzcheck nach Norm. Gemeinsam entwickeln wir deinen Finanzfahrplan für eine erfolgreiche Zukunft mit Sicherheit und ohne finanzielle Sorgen.

Jetzt Beratungsgespräch vereinbaren

Gut zu wissen – Übersicht

Erfolgreich Unternehmen aufbauen!

Vermögenssicherung

Unternehmensaufbau – Mitarbeiterfindung, Kundengewinnung & Marketing

Wer den Weg in die Selbstständigkeit wagt und ein Unternehmen gründet, steht schnell vor mehreren Fragen, die vor allem die Unternehmensführung, die Finanzplanung und das Marketing betreffen. In unserem Beitrag 7 wichtige Tipps für die Unternehmensgründung haben wir bereits ein paar Fragen hierzu beantwortet. Da wir noch etwas tiefer in das Thema einsteigen wollen, haben wir unsere Community auf Facebook und Instagram befragt. Dabei haben sich vor allem Fragen zum Thema Mitarbeiterfindung, Marketing und der Auftragssuche herauskristallisiert. Doch wie finde ich gute Mitarbeiter? Wie führe ich mein Unternehmen richtig, sodass dadurch Kunden gewonnen werden? Erfolgreiche Tipps zum Unternehmensaufbau zum Thema Mitarbeiterfindung, Kundengewinnung und Marketing – genau das richtige für dich!

Was ist Marketing?

Fangen wir mit dem wichtigsten Punkt an: Was ist Marketing überhaupt? Marketing lässt sich gut mit einem Bewerbungsgespräch bei einem potenziellen Arbeitgeber vergleichen. Du vermarktest dich da nämlich selbst! Hier spielt vor allem das visuelle Erscheinungsbild eine tragende Rolle. Eine offene Gestik und Mimik, die passende Kleiderwahl als auch ein gepflegtes Auftreten erhöhen deine Erfolgschancen erheblich und können deinen Gegenüber von dir überzeugen. Genau so verhält es sich mit dem Marketing für ein Unternehmen. Du bist das Unternehmen und du musst dir Gedanken darüber machen, wie dein Unternehmen von deinen potenziellen Kunden wahrgenommen werden soll. Doch welche Bereiche gehören überhaupt zum Marketing und wie setzt man diese am besten um?

Ein Bereich des Marketings – Das Corporate Design

Marketing ist ein sehr umfangreicher Bereich, in dem zu verschiedenen Maßnahmen und Strategien gegriffen wird, die der Darstellung einer Marke, eines Produktes oder einer Dienstleistung in einem bestimmten Markt dienen. Dazu zählt zum Beispiel auch das visuelle Erscheinungsbild eines Unternehmens, welches auch Corporate Design genannt wird. Das Corporate Design soll das Unternehmen nach innen und außen als Einheit erscheinen lassen. Maßnahmen hierfür sind unter anderem:

das Unternehmenslogo
Visitenkarten und Briefpapier (für eventuelle Rechnungen und Angebote)
die E-Mail Signatur
Plakatwerbung, Flyer etc.
die Website
das Produktdesign (bspw. Verpackung)
und noch vieles mehr

All das, was dein Unternehmen gegenüber einem Kunden visuell dargestellt, gehört am besten in die Hände eines Marketingexperten und hierfür empfiehlt es sich vor allem auf eine Agentur zu setzen. Selbst große Unternehmen beauftragen noch heute eine externe Agentur für solche komplexen Strategien. Sei es für ein Werbespot oder für Plakat Kampagnen. In der Regel werden diese umfangreichen Arbeiten an eine Agentur übertragen. Doch Vorsicht: Heutzutage gibt es zahlreiche Onlineplattformen, die entweder günstige Dienstleister anbieten oder gar Dienstleister gegeneinander antreten lassen. Diese sind weder fair gegenüber dem Dienstleister, noch nachhaltig und bieten darüber hinaus nur einen Teil des Bedarfs an. Setze hier also lieber auf die Expertise einer erfahrenen Agentur, für die eventuell etwas mehr Geld in die Hand genommen werden muss, dessen Ergebnis jedoch in jedem Falle nachhaltiger ist.

Das Ganze darf auch nicht mit den „Online-Marketing“ oder „Social-Media-Marketing“ Agenturen verwechselt werden. Hier zeigt ein genauer Blick, dass diese Agenturen hauptsächlich darauf ausgerichtet sind ein bereits bestehendes Unternehmen durch umfangreiche Strategien online zu bewerben, um Kunden zu akquirieren. Und damit kommen wir zum nächsten wichtigen Punkt.

Möglichkeiten zur Kundengewinnung

Steht das Marketingkonzept bzw. das Corporate Design geht es darum Kunden zu gewinnen. Doch welche Möglichkeiten zur Kundengewinnung gibt es und wie kommt man an diese heran? Der bisher sehr klassische Weg ist nach wie vor die Kaltakquise und findet in der heutigen Zeit fast nur noch in der direkten Unternehmensakquise statt, da diese bei berechtigtem Interesse auch ohne Einverständnis kontaktiert werden dürfen. Bei Privatkunden gibt es jedoch bereits seit vielen Jahren ein Gesetz, welches eine Einwilligung des Interessenten erfordert. Dadurch haben sich in den letzten Jahren viele Alternativen zur Kundengewinnung etabliert. Einen Klassiker gibt es allerdings nach wie vor: Gewinnspiele. Sowohl offline in der Innenstadt und vor allem online auf Social-Media-Plattformen, sowie im Bereich des Newsletter-Marketings, sind sie noch zu finden. Zu den klassischen Kanälen für die Kundengewinnen zählen heute aber ganz andere Maßnahmen:

SEM (Search Engine Marketing – Suchmaschinen Marketing)
SEO (Search Engine Optimization – Suchmaschinen Optimierung zur besseren Anzeige von Webseiten)
SEA (Search Engine Ads – Anzeigenschaltung bei Suchmaschinen)
Plakate in der Innenstadt
TV-Werbung
Anzeigenschaltungen (Onlinemagazin, in kostenlosen Spielen etc.)
Social Media Ads
Affiliates (bspw. ein Amazon Link auf einer fremden Seite)
Empfehlungen

Während TV-Werbung eher von großen Unternehmen mit entsprechendem Budget umgesetzt wird, hat sich in den letzten Jahren vor allem Social Media sehr stark durchgesetzt. Sowohl in der Privatkunden-, als auch Unternehmensakquise. Für Privatkunden kommen insbesondere Facebook, Instagram, Snapchat und TikTok in Frage, während Xing und LinkedIn für Unternehmen sehr beliebt sind. Der beste Kanal ist laut einer Studie von bitcom.org allerdings immer noch die Empfehlung von zufriedenen Kunden. Dies ist ein nach wie vor unausgeschöpfter Bereich. Denn Neukundenakquise zählt heutzutage immer noch zu den wichtigsten Aufgaben.

Wer sich allerdings schon einen kleinen Kundenkreis aufgebaut hat und vermehrt auf die Bestandskundenpflege setzt, kann sich mit Empfehlungen eine nachhaltige Einnahmequelle verschaffen. Dazu zählt allerdings meistens mehr als nur ein „Bitte empfiehl mich weiter“. Wichtig ist nämlich auch zu beachten, dass die Strategie zu den eigenen Produkten bzw. Dienstleistungen passt. Wer Wert auf Service und Treue legt, kann sich an dem Standort des Unternehmens einen Namen verschaffen und so über Empfehlungen zu Neukunden kommen.
Beschäftige dich daher ausgiebig mit dem Thema und finde deinen persönlichen Weg. Versuche eine Kundenpflege nicht zu erzwingen, wenn es nichts für dich ist. Authentizität ist nach wie vor das A&O. Sei einfach du selbst und identifiziere dich mit deinem Unternehmen. Das ist, was deine Kunden überzeugt. Nicht umsonst setzen viele Unternehmen authentische Werbegesichter ein, mit denen du dich eventuell identifizierst, oder präsentieren die eigenen Unternehmensgründer. Am Ende gilt vor allem eine Regel: Mach auf dich Aufmerksam! Denn nur wer dich sieht, kann bei dir einkaufen!

Mitarbeiterfindung – aber wie?

Zu einem guten Unternehmensaufbau gehört nicht nur die Kundengewinnung & das Marketing. Sie sind wichtig – nur wie soll ich weitere Kunden gewinnen, wenn mir die entsprechenden Mitarbeiter fehlen? Es gibt mehrere Möglichkeiten potenzielle Bewerber für sich zu gewinnen. Stellenanzeigen sind nach wie vor der Klassiker in diesem Bereich. Allerdings sind Leiharbeiter und Personalvermittlungen in der heutigen Zeit immer gefragter, was die ganze Suche nicht immer erleichtert. Doch auch hier gilt: Wer gesehen wird, findet auch das, was er sucht! Wer also nur eine herkömmliche Stellenausschreibung veröffentlicht und dabei nur wenige oder gar keine Bewerber findet, braucht sich nicht wundern, wenn die Stelle unbesetzt bleibt.

Mitarbeitergewinnung ist mittlerweile zu Vergleichen mit Kundengewinnung und gehört in Kombination mit der Mitarbeiterbindung zu einer erfolgreichen Unternehmensführung einfach dazu. Wer nichts zu bieten hat, ist auch nicht interessant! Während man früher arbeiten ging, um die Familie zu versorgen zu, stehen heute ganz andere Werte an erster Stelle. Menschen wollen nicht nur arbeiten gehen und Geld verdienen, sondern auch ein angenehmes Arbeitsumfeld haben. Großartige Kollegen, Unterstützung, Vertrauen und das gewisse Etwas, das ein Unternehmen zu bieten hat. Wer heutzutage hinausruft „Ich suche einen Handwerker und biete sowohl ein großartiges Team als auch Benefits“, bekommt gegenüber anderen Unternehmen durchaus mehr Aufmerksamkeit .
Es ist wie mit den Bewerbungsunterlagen. Seit Jahren hat sich der Trend dahingehend entwickelt, dass Bewerbungen ignoriert werden, in denen stumpf das Können aufgezählt wird. Stattdessen wird mehr zu der Erzählung einer Geschichte „gegriffen“. Unternehmen, die ausschließlich Dinge aufzählen, die sie zu bieten haben, werden uninteressanter. Mach‘ dir also Gedanken darüber, was du zu bieten hast, bevor du einfach eine Stellenausschreibung auf diversen Plattformen veröffentlichst.

Ein externes Unternehmen hierfür zu beauftragen, kann hier bei der Suche unterstützen. Denn übernimmst du die Mitarbeitersuche selbst, dann musst du Stellenausschreibungen vorbereiten, Gebühren für Plattformen zahlen je nach Suchlänge. Und damit nicht genug: Anschließend musst du die Unterlagen überprüfen und interessante Bewerber zu einem Vorstellungsgespräch einladen. Das kostet zwar auf dem Papier kein Geld, jedoch wertvolle Zeit, die auch anders investiert werden kann. Denn Zeit ist bekanntlich Geld!

Welcher Weg nun zu einem Unternehmen passt, lässt sich pauschal nicht sagen. Das kommt auf die Größe des Unternehmens an und wie viele Arbeitnehmer benötigt werden. Deshalb gilt auch hier das Gleiche wie beim Marketing. Erstmal hinsetzen und planen!
Unser Netzwerkpartner die Unternehmer Beratung ist hierfür prädestiniert. Sie unterstützen dich nämlich bei der Mitarbeiterfindung, aber auch bei der Mitarbeiterentwicklung, Mitarbeiterbindung und der Unternehmenssicherheit, um deine neu gewonnenen Mitarbeiter auch langfristig zu behalten.
Sie verfügen über ein sehr großes Netzwerk aus Bewerbern, denen sie vorab relevante Fragen gestellt haben, wodurch sie prüfen können, ob dieser zum Unternehmen passt. Zusätzlich sorgen Sie dafür, dass du durch Benefit-Leistungen für deine Mitarbeiter noch attraktiver wirst. Hört sich gut an? Und das alles auch ohne Kostenaufwand für den Arbeitgeber! Dazu gibt es in unserem nächsten Blogbeitrag mehr. Wann der online geht, erfährst du rechtzeitig auf unserer Facebook oder Instagram Seite.

Wenn du noch mehr zu diesem Thema erfahren möchtest dann ist die Unternehmer Beratung die ideale Anlaufstelle!

Der Wandel des Marketings, der Kundengewinnung und der Mitarbeiterfindung

Früher wurden Stellenanzeigen in Zeitungen oder an schwarzen Brettern veröffentlicht, vieles geschah sogar initiativ oder es wurde nicht lang gesucht: Familienmitglieder arbeiten bereits dort, also mache ich das auch. In der heutigen Zeit ist das Thema schon komplex geworden. Auch wenn diverse Experten der Meinung sind „Mach doch das, das klappt definitiv“, ist es trotzdem sehr ratsam, sich mit den verschiedenen Methoden auseinander zu setzen und den richtigen Weg für sich zu finden. Denn jeder findet seine potenziellen Kunden oder Mitarbeiter über ganz andere Kanäle. Ein Notrufsystem für Rentner wird man vermutlich nur schwer über Social Media Kampagnen vertreiben können. Es wird funktionieren, nur sind ganz andere Wege vermutlich deutlich effizienter.

Empfehlungen sind seit je her die wertvollste Methode, um neue Kunden oder neue Mitarbeiter zu gewinnen und wird in der heutigen Zeit dennoch nur wenig genutzt. Darüber hinaus ist die Vorbereitung nach wie vor das A&O jeder Handlung. Informiere dich im Vorhinein über alternative Möglichkeiten und finde so stets das, was optimal zu dir passt. Ein Gespräch bei einem Experten unterstützt dich außerdem bei der Entscheidung. Denn das ist dein Job als Unternehmer: Entscheidungen treffen!

Für noch mehr hilfreiche Tipps aus den verschiedenen Bereichen schaust du am besten regelmäßig auf unseren Blog bzw. auf unsere Facebook und Instagram Seite vorbei oder besuche doch einfach eines der Firmen-Informations-Veranstaltungen unseres Netzwerkpartners der Unternehmer Beratung. Dort bekommst du weitere Informationen zu dem Thema Fördermittel für Mitarbeiter, Businessplan und Co.

Hier findest du weitere Informationen:

Du hast bereits ein Unternehmen gegründet und dir fehlt die passende Gewerbeversicherung? Unser Netzwerkpartner mitNORM Gewerbemakler sichert deine und die Existenz deines Unternehmens, in dem Risikolücken und Ersparnispotenziale aufdeckt werden und bietet ein auf die Bedürfnisse deines Unternehmens abgestimmtes Versicherungsangebot mit anschließender Betreuung.

Jetzt beraten lassen

Diese Artikel könnten dich auch interessieren!

Vermögenssicherung

Diese 5 Versicherungen brauchst du in der Selbständigkeit wirklich! 

Vermögenssicherung

Unternehmensaufbau – Mitarbeiterfindung, Kundengewinnung & Marketing

Berufsunfähigkeit, was ist das überhaupt? 

Gemeinsam zu deinen Zielen!

Jetzt Beratungsgespräch vereinbaren

Gut zu wissen – Übersicht

Dein Weg zur Selbstständigkeit

Einkommenssicherung

7 wichtige Tipps für die Unternehmensgründung – Was gibt es zu beachten?

Wer hat nicht schon einmal davon geträumt ein eigenes Unternehmen zu leiten? Eigene Mitarbeiter, Entscheidungsgewalt, Freiheit und am besten noch viel Geld. Doch wie sieht die Realität aus, was gilt es zu beachten und ist es so einfach, wie es aussieht? Einfache Antwort: Nein!
Ein Unternehmen zu gründen und vor allem erfolgreich am Markt zu platzieren, erfordert sehr viel Arbeit, Durchhaltevermögen und manchmal gar Opfer. Denn gerade in der Gründungsphase ist die Arbeitszeit jenseits der 40 Stunden pro Woche. 70 oder sogar 80 Stunden sind hierbei keine Seltenheit! Dabei kann dies verschiedene Ursachen haben. Entweder sorgt eine schlechte Planung dafür, dass du wesentlich mehr Arbeit leisten musst oder dein Unternehmen schlägt so dermaßen ein, dass du nicht mehr weißt, wo vorne und hinten ist. Auch im späteren Verlauf ist eine gute Planung das A&O, damit die Arbeitsstunden nicht komplett explodieren. Wenn du also planst ein Unternehmen zu gründen oder bereits eines gegründet hast, dann ist dieser Beitrag hier genau das Richtige für dich. Denn wir geben dir 7 wichtige Tipps für die Unternehmensgründung mit auf den Weg.

Businessplan vs. Pitch Deck

Wer sich mit dem Thema Gründung beschäftigt, hat schon einmal etwas vom Businessplan und vielleicht sogar von einem Pitch Deck gehört. Doch was ist der Unterschied und brauchst du so etwas überhaupt?
Die Antwort lautet: Kommt darauf an! Viele sagen ein Businessplan sei nicht mehr zeitgemäß. Andere wiederum sind der Meinung ein Businessplan ist sehr wohl wichtig. Aber wofür braucht es einen Businessplan? Wenn du mit Fördermitteln oder -krediten starten möchtest, dann benötigst du ihn vor allem für die Bank. Denn die Bank kennt weder dich noch deine Idee. Sie muss allerdings das Risiko einschätzen können und überlegen, ob sie dir die Mittel bewilligen. Du brauchst keine finanziellen Mittel? Auch dann kann es sehr von Vorteil sein einen zu schreiben. Gerade dann, wenn du keinerlei Erfahrung in diesem Bereich besitzt. Er unterstützt dich dabei mit all den Themen, die die Gründung betreffen (Marketing, Vertrieb, SWOT etc.) zu beschäftigen und Lücken aufzudecken.

Neben dem direkten Businessplan gibt es auch noch ein Pitch Deck. Dieser ist die Kurzform eines Businessplans und wird in der heutigen Zeit vor allem als Präsentation vor Investoren genutzt. Denn die investieren in erster Linie nicht in die Idee, sondern in den Gründer und daher ist das Auftreten viel wichtiger als der Businessplan. Besteht Interesse wird je nach Branche trotzdem ein Businessplan gefordert, um zu sehen, inwieweit du dich mit dem Thema deiner Geschäftsidee und der Leitung eines Unternehmens auseinandergesetzt hast.

Tipp 1: Inhalte eines Businessplans

Wie bereits erwähnt unterstützt dich der Businessplan dabei dich mit deiner Geschäftsidee genauer auseinander zu setzen. Das Ganze geht mit einer Executive Summary los und fasst auf maximal zwei Seiten dein gesamtes Konzept zusammen. Stell dir vor du schreibst einen Roman und musst versuchen deine Leser mit einem Prolog zu begeistern, damit sie das gesamte Buch lesen. Hier ein kleiner Geheimtipp, wie deine Zusammenfassung deine Leser an deinen Businessplan bindet: Problem vor Nutzen! Unternehmen werden gegründet, um mit neuen Ideen Probleme zu lösen. Im ersten Drittel schilderst du das Problem, welches du erkannt hast und lösen möchtest. Anschließend erklärst du, wie deine Idee dazu beitragen kann und zum Schluss gibst du noch ein paar Worte zum Unternehmen mit an die Hand. Sprich, was macht das Unternehmen so besonders und warum kann das kein anderes Unternehmen umsetzen. Ist der Leser gefesselt, geht es weiter mit den Details.

Tipp 2: Geschäftsidee

Hast du dir schon einmal ausführlich Gedanken zu einer Geschäftsidee gemacht? Stell dir mal vor, du möchtest einen kleinen Laden in der Innenstadt eröffnen. Auch wenn diese Idee relativ simpel klingt, gibt es auch hier einiges zu bedenken. Was für eine Art für Shop soll es werden? Klassisch oder modern mit einigen netten Features? Soll es nur ein Offline-Shop werden oder gar ein Omni-Channel (Offline + E-Commerce)? Was ist das Besondere an deinem Shop? Es gibt bestimmt noch 100 weiterer Fragen und je intensiver du dich mit der Idee beschäftigst, desto leichter wird es dir fallen andere davon zu überzeugen. Denn es macht dich selbstbewusster, wenn du auf jede Frage eine Antwort hast. Vor allem gibt es nicht nur Fragen zur Geschäftsidee.

Tipp 3: Branche

Hast du dich schon intensiver mit dem Thema Branche auseinandergesetzt? Die Branche an sich zu bestimmen wird einfach sein. Doch wie sieht der Markt in dieser Branche aus? Was macht der Wettbewerb? Wie viele Wettbewerber gibt es? Wie groß ist der Absatzmarkt? Eine Wettbewerbsanalyse ist essenziell wichtig. Je besser du andere Unternehmen in deiner Branche kennst, desto besser kannst du dich auf dem Markt positionieren. Denn einfach nur günstiger zu sein als andere ist kein Wettbewerbsvorteil. Du selbst kennst dein Produkt oder deine Dienstleistung und es gab einen Auslöser, der dich dazu verleiten ließ, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Der Kunde lernt dies allerdings erst kennen und da in der heutigen Zeit jeder das Internet bedienen kann, wird dein Kunde vergleichen. Sei daher auf die Fragen „Ach sowas wie Unternehmen XY?“ und „Ach, das bietet doch Unternehmen XY auch an, oder?“ gewappnet.

Tipp 4: Marktanalyse

Mit der Marktanalyse verhält es sich ähnlich wie mit der Branche. Hier geht es allerdings darum den Markt zu durchleuchten und sich vor allem mehr mit der Zielgruppe zu beschäftigen bevor du ein Unternehmen gründest. Natürlich möchte man nach Möglichkeit, dass die gesamte Welt Kunde ist. Allerdings ist es am Anfang wichtig sich auf bestimmte Personengruppen zu fokussieren. Das können Menschen eines bestimmten Alters sein oder vielleicht richtet sich dein Produkt an ein bestimmtes Geschlecht. Je besser du dich mit diesem Thema auseinandersetzt, desto leichter wird dir vor allem der nächste Tipp fallen.

Tipp 5: Marketing

Sobald du dich mit deiner Idee und dem Markt intensiv beschäftigt hast, geht es darum, wie du dein Unternehmen deinen potenziellen Kunden präsentierst. Marketing lässt sich auch wie Liebe auf den ersten Blick beschreiben. Stell dir vor du gehst feiern und möchtest einen Menschen kennenlernen. Worauf achtest du zuerst? Seinen Beruf? Seine Wohnung? Nein! Denn so oberflächlich es auch immer klingen mag, es ist das Äußere! Wie bewegt sich diese Person und wie ist diese gekleidet. Genau so verhält es sich mit dem Marketing. Mit Marketingmaßnahmen möchtest du dich vor neuen Kunden präsentieren und diese für dich gewinnen. Sei es über ein Plakat, einer Onlineanzeige oder einer TV-Werbung. Der erste Eindruck zählt!

Tipp 6: Vertrieb

Allerdings reicht Marketing allein nicht. Stell dir vor dir ist es auf der Party gelungen einen Menschen von dir zu überzeugen. Dann ist dieser zunächst optisch von dir begeistert. Damit aus dieser Begegnung mehr wird, musst du die Person beeindrucken. Zum Beispiel durch intelligente oder humorvolle Unterhaltungen. In deinem Unternehmen ist es ähnlich. Ist ein Kunde von deiner Werbung überzeugt, heißt es noch lange nicht, dass dieser auch direkt „kaufen“ wird. Du musst dir also Gedanken machen, wie du das Produkt an deine Kunden bringen kannst. Wenn du so etwas noch nie gemacht hast, ist es empfehlenswert sich mit dem Thema Vertrieb auseinander zu setzen oder zu Beginn eine externe Agentur zu beauftragen.

Tipp 7: Gründerteam

Jetzt haben wir uns bei den Tipps für die Unternehmensgründung intensiv mit der Idee und der Vermarktung beschäftigt. Doch wer wird das alles umsetzen? Möchtest du das Unternehmen gründen oder hast du Mitstreiter? Auch wenn dieser Part ziemlich einfach klingt, ist es wichtig sich damit zu beschäftigen. Wenn du es allein machen möchtest, dann musst du dir die Frage stellen, ob du dir sicher bist, das alles umsetzen zu können und wenn du im Team gründest, dann ist es wichtig einen sehr genauen Gesellschaftervertrag aufzusetzen. Am besten zusammen mit einem Fachanwalt. Selbst Sandkastenfreundschaften sind bei Gründungen schon zerbrochen. Deshalb ist es umso wichtiger die Aufgabenbereiche und das Thema Verantwortung möglichst genau festzulegen. Neben dem Gründerteam ist es auch wichtig, sich mit Freunden und Familie zu unterhalten. Die meisten Deutschen wachsen zu Angestellten heran. Sie lieben die Sicherheit, die ihnen dadurch vermittelt wird. Rede mit Ihnen. Zu wissen, dass deine Freunde und Familie zu dir stehen, gibt dir ebenfalls zusätzlich Sicherheit und reduziert den Druck es Ihnen beweisen zu müssen.

Bonus Tipp 1: SWOT

Wie du mittlerweile gemerkt hast, kommt bereits bei der Planung einiges auf dich zu und deshalb gibt es hier noch einen Bonustipp obendrauf. SWOT steht für strengths (Stärken), weaknesses (Schwächen), opportunities (Chancen) und threats (Risiken). Dies ist auch ein Bestandteil eines Businessplans und geht vor allem tiefer in die Analyse des Unternehmens. Die Stärken und Schwächen beziehen sich vor allem auf die innere Ansicht des Unternehmens, die Chancen und Risiken auf die externe Ansicht. Mit dieser Analyse soll herausgefunden werden, an welchen Stellen ggfs. Zukunft noch gearbeitet werden muss. Beispiel: Für die Herstellung eines Produktes muss noch ein sehr teures und aufwendiges Verfahren genutzt werden, was zu einer geringen Stückzahl führt. Vielleicht gibt es allerdings in einem anderen Land bereits eine Technologie, die mehr Stückzahlen produzieren kann. Die SWOT Analyse soll also dabei unterstützen die Prozesse genauer zu untersuchen. Selbst wenn es noch keine Lösung dafür gibt, ist es wichtig sich diese zu notieren, um sie immer im Blick zu haben. Außerdem schätzen es Banken und Investoren sehr, wenn Sie auch von diesen Seiten erfahren. Denn gerade Investoren besitzen ein riesiges Netzwerk, mit dem Sie dich unterstützen können.

Bonus Tipp 2: Finanzplanung

Der Businessplan besteht nicht nur aus einem Textteil, sondern auch aus Zahlen und da hier oft sehr wichtige Zahlen vergessen oder gar ignoriert werden, um die Kosten zu reduzieren, gibt es hier noch eine kleine Übersicht darüber, was in einen Finanzplan stehen muss. Eine Sache direkt vorweg: Viele versuchen sich an den Preisen der Wettbewerber zu orientieren. Eine solche Preisstruktur sorgt dafür, dass ein Unternehmen bereits vor Gründung zum Scheitern verurteilt ist. Vermeide es unbedingt Preise zuerst festzulegen. Kalkuliere deine Kosten und lege dann den Preis für das Produkt oder die Dienstleistung fest. Wenn du dich mit dem Thema Vertrieb auseinandergesetzt oder eine Agentur beauftragt hast, wirst du verstehen, warum ein Preis grundsätzlich nur eine Nebenrolle spielt. Hinweis: Wenn Menschen nur nach dem Preis gehen, gäbe es auch keine Gourmet Restaurants oder Ferraris. Was gehört also unbedingt in einen Finanzplan? Auch wenn es in Zukunft immer anders kommt als geplant, ist es natürlich wichtig, dass du dir darüber Gedanken machst, wie sich die Zahlen in Zukunft entwickeln können. Also wie viele Mitarbeiter, wie viele Kunden etc. Es gibt im Internet zahlreiche Vorlagen, wie man einen solchen Finanzplan strukturieren kann. Darüber hinaus ist es wichtig sich mit den Themen Versicherungen, Steuern und Rücklagen zu beschäftigen. Bereits zur Gründung empfiehlt es sich mit mindestens 6 Monaten Rücklagen zu starten. Denn du weißt nie, wie sich der Start entwickelt. Abschließend: Setze dich für deinen Businessplan und/oder Finanzplan mit Experten zusammen, die dich nicht nur zum Start beraten, sondern auch langfristig begleiten sollen. Dazu zählen Versicherungsexperten (und/oder Finanzexperten), Unternehmensberater (bzw. Gründungsberater), Steuerberater, Personalberater (bzw. Experten aus dem Bereich HR) und weiteren Experten (je nach Gründungsidee passende Experten).

Eine gute Vorbereitung ist bereits die halbe Miete. Wenn du noch weitere Tipps für die Unternehmensgründung und anderen Themen haben möchtest, dann schaue regelmäßig in unseren Blog bzw. auf unsere Facebook und Instagram Seite oder besuche doch einfach eines der Firmen-Informations-Veranstaltungen unseres Netzwerkpartners der Unternehmer Beratung. Dort bekommst du weitere Informationen zu dem Thema Fördermittel für Mitarbeiter, Businessplan und Co.

Gerade als Gründerneuling ist es empfehlenswert einen Businessplan zu schreiben. Ganz egal ob du finanzielle Mittel beantragen möchtest oder nicht. Er gibt dir Sicherheit und einen roten Leitfaden. Mit dieser Grundlage wird es dir viel leichter fallen ein Unternehmen zu gründen.

Hier findest du weitere Informationen:

Unser Netzwerkpartner die Unternehmer Beratung – Hier erhälst du alle nötigen Informationen zu den Themen Mitarbeiterfindung, Mitarbeiterentwicklung, Mitarbeiterbindung und der Unternehmenssicherheit.

Jetzt beraten lassen